Full size
🔍 Колёсико — масштаб • Зажать и тянуть — перемещение • ESC — закрыть
100%

Кейс: Фича для B2C-продукта

Задания для собеседования · Фича для B2C-продукта

📋 Контекст

Необходимо придумать новую полезную фичу для широко известного B2C-продукта, описать шаги проверки клиентской ценности и финансовой оценки.

1

Улучшение клиентского опыта Авито Доставки

Разработка функционала выбора партнёров доставки для продавцов на Авито

В качестве продукта для улучшения я выбрал Авито — классифайд, которым сам активно пользуюсь для продажи ненужных вещей. Частенько «разгружаю гардероб», продаю те вещи, которыми уже не пользуюсь.

📱 Предыстория и проблема

Предыстория: Мои объявления очень популярны — я ставлю демократичную цену и преследую цель не столько заработать, сколько дать вещам вторую жизнь.

Проблема: У меня нет возможности выбрать конкретного партнёра доставки для своих вещей. Когда я выкладываю вещи на продажу с Авито Доставкой, у меня нет возможности выбрать только доставку Почтой России или только Boxberry.

Почему это неудобно:

  • Около моего дома нет ничего кроме Почты России (если покупатель выбирает Boxberry, мне приходится либо просить изменить пункт, либо ехать туда, где есть Boxberry)
  • Если вещь возвращается, она возвращается в тот же неудобный пункт Boxberry — в худшем случае я два раза трачу время и деньги на такси
  • Я готов заплатить чуть большую комиссию, если мне будет удобнее отправить вещь через партнёра, который есть около моего дома
💡 Гипотеза 1: Проверка спроса

Формулировка: Я верю, что если в карточке размещения объявления на Авито добавить возможность установки тех партнёров, через которые я могу отправить товар Авито Доставкой, этот функционал будет пользоваться популярностью.

Метрика: Количество людей, которые нажали на виджет «Применить» после выбора партнёров.

Критерий успеха: Количество клиентов превышает 1% от целевой аудитории этого функционала.

Целевая аудитория: Клиенты, у которых в описании к объявлениям не было информации о предпочтительном партнёре доставки и у которых были диалоги, где они просили покупателей изменить способ доставки.

Почему 1%: Это тот минимум, который позволит нам понять, что функционал пользуется спросом.

💰 Гипотеза 2: Готовность платить

Формулировка: Я верю, что если в карточке размещения объявления на Авито добавить возможность установки тех партнёров, через которые я могу отправить товар Авито Доставкой, каждый 10-ый, кто выбрал эти ограничения, готов заплатить не 2% комиссии (сейчас именно такая комиссия при доставке товара через партнёров Авито Доставки), а 3%.

Метрика: Количество людей, которые увидели информацию о повышенной комиссии и нажали на виджет «Применить».

Критерий успеха: Количество клиентов превышает 10% от целевой аудитории этого функционала.

Почему комиссия 3%, а не 5%, 13% и т.д.: У нас будет информация о том, что 1% от среднего чека сделки позволит нам, как продуктовой команде, «отбить» доработку этого функционала в интервале 3-х месяцев, если каждый 10-ый клиент будет пользоваться этим функционалом.

Дальнейшее развитие: Если этот функционал «взлетит», можно будет развивать тему эластичности спроса.

🎨 Макеты интерфейса

Ниже представлены примеры макетов для обеих гипотез:

Макеты для Гипотезы 1:
Макеты для первой гипотезы
Макеты для Гипотезы 2:
Макеты для второй гипотезы